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各位能說一下PDM與PLM區別主要是什么？

PDM與PLM是產品創新數字化領域中常見的兩個名詞，很多人經常在概念上混淆，本人簡單介紹下這二者之間的區別：PDM：產品數據管理，簡單來說是利用工具軟件對產品設計的圖紙、工藝、結構等等一系列操作后進行統一的數據的管理等。

MRP的概念是什么?你

1、是manufacturing resources planning的英文簡寫，其中文含義是制造資源計劃 mrpii的核心思想是以工業工程的計劃與控制為主線的、體現物流與資金流信息集成得管理信息 系統。

2、MRP是物資需求計劃的簡稱。物料需求計劃（MRP）是一種基于銷售預測的管理系統，多用于制造型企業，幫助車間經理和計劃員做出明智的采購決策，安排原材料交付，確定滿足生產所需的材料數量，以及制定勞動計劃。

3、在微觀經濟學中，MRP是邊際收益產品，是指由于使用額外一單位投入品所帶來的總收益的增加。它等于投入的邊際產品乘以廠商的邊際收益，用公式表示為：MRP=MP*MR（MP是邊際產品，MR是針對普通廠商的邊際收益）。

MRP(物料需求計劃)的概念及其基本構成是什么?

基于物料需求計劃的概念，我們可以得知物料需求計劃的基本構成分為：生產日程表、物料邏輯檔、物料清單、庫存量五大部分。

Mrp的基本結構是主生產計劃、產品結構與物料清單以及庫存信息。Mrp是被設計用于制造業庫存關系管理信息處理的系統，它解決了在正確的時間按照正確的數量得到所需的物料這一難題。

MRP是物資需求計劃的簡稱。物料需求計劃是一種基于銷售預測的管理系統，多用于制造型企業，幫助車間經理和計劃員做出明智的采購決策，安排原材料交付，確定滿足生產所需的材料數量，以及制定勞動計劃。

MRP(Materialrequimmentplanning物料需求計劃)是被設計并用于制造業庫存管理信息處理的系統，它解決了如何實現制造業庫存管理目標——在正確的時間按正確的數量得到所需的物料這一難題。

MRP是根據市場需求預測和顧客訂單制定產品的生產計劃，然后基于產品生成進度計劃，組成產品的材料結構表和庫存狀況，通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。

MRP：物料需求計劃。是一種以計算機為基礎的生產計劃與控制 系統，它根據總生產進度計劃中規定的比較終產品的交貨日期，編制所構成比較終產品的裝配件、部件、零件的生產進度計劃、對外的采購計劃、對內的生產計劃。

MRP的含義是什么?

1、MRP的英文全稱：MaterialRequirementPlanning，中文意思是“物資需求計劃”。物料需求計劃是一種企業管理軟件，實現對企業的庫存和生產的有效管理。

2、mrp是物資需求計劃。物資需求計劃（MRP）即指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關系，以每個物品為計劃對象。

3、MRP是物資需求計劃的簡稱。物料需求計劃（MRP）是一種基于銷售預測的管理系統，多用于制造型企業，幫助車間經理和計劃員做出明智的采購決策，安排原材料交付，確定滿足生產所需的材料數量，以及制定勞動計劃。